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實現卓越客戶關系管理有2種方式:
瑞泰實施的微軟CRM和其他
客戶概述
成立于1991年的圣奧,是一家集辦公家具、置業、投資于一體的企業集團,總部坐落于杭州CBD——錢江新城,是浙商全國500強、中國最具價值品牌500強,其中辦公家具綜合實力連續9年位列國內行業第一名。
發展至今,圣奧已在110多個國家和地區擁有銷售網點,海外展廳和網點基本覆蓋全球各國的首都、經濟中心等,內銷網點遍布全國二線以上城市,服務了160余家世界500強企業和260余家中國500強企業。
業務挑戰
面對如此龐大復雜的營銷服務網絡,圣奧依然保持強勁增長,必然離不開其企業內部領先的數字化和信息化系統作為支撐。
早在2018年圣奧就攜手瑞泰信息構建了全渠道智能化服務管理平臺,通過全面梳理客戶服務流程,利用領先的管理方法論,為其注入新的市場競爭力。本次再啟合作,是面向全球銷售精細化管理,這標志著圣奧營銷服務管理全面數字化轉型邁上新臺階。
本次圣奧構建的全球營銷中臺,將覆蓋客戶管理、項目管理、銷售管理等多個功能模塊,支持圣奧提升全球化的運營能力,早日躋身世界行業前列。
方案要點
建立客戶360度視圖:通過系統集成+便捷工具+制度規范要求,晚上客戶檔案,尤其是高價值客戶的全方面信息;
通過銷售過程管控提升轉化:通過講話階段+系統集成+系統化銷售輔導,管控銷售過程以提升銷售轉化;
系統集成打破信息孤島:打通與CET、泛微OA、ERP、郵件等系統的數據,形成完整的業務信息流,賦能銷售團隊;
數據洞察指導運營管理:通過團隊分析、產品分析、客戶分析等多方位分析,發現銷售問題以進行運營改善。